2.2. Prendre en compte le coût global élargi du projet en considérant ses effets d’entraînement (externalités)
- Étudier les avantages économiques du projet pour les occupants et les usagers des espaces directement desservis et environnants
- Limiter par le projet les freins au développement des activités au sein et aux abords de l’espace public et plus largement du quartier dans lequel il se situe
- Limiter les inconvénients inhérents à la phase de réalisation (fermeture de rues rendant les commerces inaccessibles, livraisons rendues difficiles…), proposer des compensations
- Prévoir un aménagement résilient, réversible permettant (par sa sobriété) de s’adapter facilement et à faible coût aux évolutions
- Stimuler l’appropriation de l’espace public, notamment par le biais d’un travail de gestion, d’animation et de prévention. Augmenter ainsi son capital social, contribuer à son respect et au sentiment général de sécurité.
Applications
- Offrir un espace flexible pour permettre d’accueillir différents événements
- Réactiver les espaces aux rez-de-chaussées
- Activer l’espace central de la place en intégrant de l’horeca dans le socle de l’auvent
- Penser à l’accès des taxis aux hôtels
En savoir plus
Ressources
Outils
- Charte de Bruxelles Propreté, Bruxelles Propreté, Bruxelles Propreté
en cours de rédaction - Manuel des espaces publics bruxellois, Demanet, Marie; Majot, Jean-Pierre, Editions Iris (1991)
Pg 20
Pour en savoir plus
- A compendium for the civic economy, 00, Valiz/Trancity (2011)
- Trois vecteurs de performance pour le commerce de proximité : transport en site propre, stationnement, livraisons, CERTU, CERTU (2007)