Het project maakt deel uit van een dynamiek van grootschalige stadsvernieuwing. Onder andere de veranderingen als gevolg van de ontwikkeling van nieuwe projecten op Thurn&Taxis en de Materialenkaai hadden heel wat impact op de wijk.  Ook volgden verschillende wijkcontracten in en rond de wijk elkaar op.

De site zelf maakt al vrij lang het voorwerp uit van stadsvernieuwingsprojecten: het Sint-Remipark werd een eerste keer heringericht in 1999 als onderdeel van het programma Initiatiefwijken. Anno 2012 geeft het plein, dat een van de weinige openbare ruimten in deze wijk is, aanleiding tot flink wat  spanningen en een onveiligheidsgevoel.

De vzw JES/Yota (Jeugd en stad) krijgt in het kader van het Grotestedenbeleid een participatieopdracht die de dialoog met de bewoners en de actoren op het terrein moet herstellen en de ruimte weer tot leven moet brengen.

De vernieuwing van het Sint-Remipark en de verhoging van de veiligheid in de omgeving zullen uiteindelijk deel uitmaken van het Duurzame Wijkcontract „Rond Leopold II” (2012-2016). Hoofddoel is het herstel van de veiligheid en het park weer aantrekkelijk maken voor een gemengd publiek.  Voor dit project werd een opdracht met onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking uitgeschreven aan het eind waarvan architectuurbureau K2A aangesteld werd als ontwerper.  De opdracht voorziet een participatieproces dat volledig voortbouwt op  het werk dat gestart werd door JES/Yota. Dit proces biedt de mogelijkheid de vinger te leggen op de meest urgente noden: meer groen, een beter voetbalveld, solide bestrating, een open ruimte zonder afsluitingen en spelmogelijkheden voor iedereen.

Overleg en communicatie tussen de verschillende actoren vormen de basis van het proces achter dit project. Architecten, JES/Yota, gemeente en jongeren zitten regelmatig samen rond de tafel als bevoorrechte gesprekspartners.  Parallel met dit overleg zorgt het veldwerk van JES/Yota voor een nauwkeurige identificatie van de uitdagingen en van de verwachtingen van de bewoners met in het bijzonder de jongeren. Dit maakt ook een constante toe-eigening van de ruimte mogelijk tijdens de voortgang van het project en van de werken.

Door de sociale druk en de hoge verwachtingen ten aanzien van de nieuwe inrichting dienden de werken snel en efficiënt uitgevoerd te worden (in +/- 3 maanden tijd). Dankzij een goede communicatie en zorgvuldige opvolging konden de werken ten slotte in alle sereniteit uitgevoerd worden.

Ook na de inrichtingswerken zal JES/Yota nog op het terrein aanwezig blijven.  Er werd immers een cel voor eerstelijnspreventie ondergebracht in een openbaar nutslokaal.  Dit laatste werd in het kader van het vorige wijkcontract opgetrokken aan een zijkant van het terrein.